开发商养狼计划 换个角度做服务 每日一读。
建议，资深人士和非资深投资人士均可简单的将行业认识分为4个层次： 1.愿景；2.机会；3.人；4.趋势；希望读者了解4个层次，并且切实建立相关意识框架；最重要的是关于“投资的意义”，如果把投资比作爬山，什么是令你最恐惧、最不敢做的事情；为什么决策过程中必须要建立自己的框架？
第一个层次：愿景。
分为两个方面： 第一，包括企业愿景、产品愿景、产业愿景。
想清楚你的企业希望做到什么程度，以及这样程度的企业在未来命运如何；想清楚你的产品整个产业链上对应产品的状态，以及你希望达到一个什么样的发展状态，并与未来趋势协调一致的。
换句话说—什么是你的企业必须做到的，怎样能最好的完成什么；并与未来的发展相协调。
要注意的是，每个企业的目标和核心是不同的，不代表你要接受它的全部，但要至少目标中要包括一些和你企业的能力比较匹配的部分。
第二，企业本质是靠圈子、靠能量驱动生长，这是企业劳动关系的本质。
谁能比你开发能量，你就跟谁做。
最重要的是要找到能力强并且愿意把最好的资源给到你身边的圈子的伙伴。
第二个层次：机会。
分为五个方面： 第一，行业面临的机会，主要是对未来的认识和判断。
在有着严重同质化竞争的行业中，这个机会反应在哪个点上；是拉低标准使得竞争更加激烈，还是拉高标准让定价更加透明，或是改变产品形态等等，一定要理清自己的企业做到哪里；切实花时间，做出每个商业模式中的利润来源和变现方式。
切不可简单的追求“便宜”，因为那可能并不是最优的模式，接下来要了解的是未来更多商业模式的可能性，以及不同商业模式变现的效率和优缺点。
只有多维度多视角的分析，才可能知向何方。
例如： 钢铁行业一般情况下不会有机会，汽车行业一旦降价，通常痛苦的就是下游经销商，但其实这并不一定是铁的问题。
价格是结果，如果变成结果分析，就有实操性选择方案了。
顺丰菜鸟之争很多人说同行