1、分析问题,找到突破口。
2、组建团队。3、市场调研与分析。4、创业策划书的撰写。5、融资及推广。6、成功上市。7、经营管理。8、战略发展。
一是要有足够大的市场容量;二是这个市场必须具备相当规模和实力;三是需求潜力巨大,而且目前还没有得到满足或者未被开发出来;四是消费者愿意为此付出高价格,并且愿意不断重复购买。问题型创业机会往往能给我们带来较好的商业利润回报,因为它通常是一种对传统商业模式的革新,其优势在于:1.独特性;2.专注性;3.可持续性;4.风险小。